新一轮对口援疆工作开展以来，阿勒泰地区和黑龙江省、吉林省在援疆实践中深入探索，阿勒泰地区充分发挥主体作用，两省前方指挥部“交支票不交责任”，援受双方共同创新建立了援疆项目联合督导检查机制，两年来，开展联合督导检查15次，检查项目158个，下达督导检查整改建议报告49份，援疆项目管理明显规范，建设进度明显加快，取得良好效果。
一是共同参与，形成齐抓共管的合力。援疆项目涉及领域较广，为提高管理效率和管理质量，地区援疆办会同两省援疆省前指共同制定督导检查方案，结合督导检查工作重点和部门职能，组织地区纪检（监察局）、发改、财政、审计、住建、畜牧、水利等部门参加，并实现监督检查成果共享，避免了多头检查和重复检查，深受项目主管部门、项目单位及施工单位的信服和欢迎。
二是周密部署，实现督导检查常态化、制度化。地区援疆办制定印发了每季度定居开展援疆项目联合监督检查制度，两省援疆省前指分别制定印发了援疆管理办法和援疆资金管理办法，每年初联合确定年度监督检查计划，把落实年度工作目标、落实阶段性中心工作、落实领导决策与监督检查有机结合，合理安排每季度的督导检查工作重点，保证了监督检查的针对性和有效性。今年地区援疆办结合实际，将落实第三次全国对口援疆工作会议、自治区援疆工作既产业援疆工作会议和地区援疆工作经验交流现场会精神贯穿始终，其中第一季度重点督查新建项目开工前期准备工作和上年已完工项目竣工验收前期工作开展情况；第二季度重点检查新建和续建项目开工情况、建设进度和资金拨付情况；第三季度重点检查项目建设进度、质量安全和建材供应保障、援疆资金拨付使用等工作，以及援疆工作机构设置情况；第四季度重点对工程使用效益和档案管理等工作进行检查。
三是注重服务，提高督导检查效率。阿勒泰地区每次督导检查都采取项目全覆盖检查的方式，区别项目建设的不同阶段确定督导检查重点，采取实地查看项目进度和施工质量、查阅工程档案资料、到农牧民家中走访调研、与有关部门座谈等方式，及时准确发现问题，现场帮助整改。坚持每个县市督导检查后召开督导意见反馈会，并正式下发督导整改建议书，指出问题并提出整改方向，检查的同时提高市县和项目主管部门的项目管理水平。
四是跟踪问效，巩固监督检查成果。地区援疆办针对每次检查中发现的问题，不仅要求被检单位及时上报整改结果，并在下一次督导检查中作为督查重点，确保发现的问题及时解决、合理解决，不留隐患。
今后，阿勒泰地区和两省前指还将继续坚持联合督导检查制度，并在工作中不断完善，为把援疆项目打造成民心工程、阳光工程、精品工程提供坚实的保障。